q     大老板們全力支持

           q     公司宣示,宣告全面進入系統導入期

           q     賦予導入企劃負責人強而有力之支援

           q     起頭帶領,進入企業改造

           q     在企劃群及線上管理定期檢討會議

q     完整專案導入計劃 

q     導入程序查核制度

q     定義參與的組織及責任之付予

q     為了完成計劃,企劃群要有犧牲奉獻精神

q     計劃實施不要輕易更改

q     對參與人員要有吸引之目標

q     參與人員要有過程用心,導入更有信心

q     妥善之應用執行,縝密驗証測試

                    q     提供專業之建議

                    q     改變成為更有效率的管理

                    q     提供成功的企劃策略模式

                    q     迅速而正確提供改善方法

q     設定達成目標

q     改變成為更有效率的管理

q     提供成功的企劃策略模式

q     確實執行鍵入檔案資料

q     有完整紀錄資料,才有正確之分析報告

q     預期成功的信念

q     維持良好的施行紀律

q     重視冰山下之障礙物

q     設定評估考核機制

q     計劃勿施行太長,容易拖垮士氣

q     溝通及調整管理